Das können wir für Sie tun

Digitale Transformation

Digitalisierungs-Initiativen scheitern oft, weil ein Tool eingeführt wird aber die Prozesse und die Menschen vergessen werden. Wir wissen worauf es ankommt und implementieren Veränderung die Bestand hat.

Nachhaltigkeitsstrategie

Nachhaltigkeit ist mehr als eine PV-Anlage auf dem Dach. Wird sie in der Unternehmensstrategie verankert, entwickelt sie massive Kräfte in der Wettbewerbsfähigkeit.

Berichterstattung

Wir sehen nicht die Pflichten, sondern die Chancen hinter einem Nachhaltigkeitsbericht. Sie können Einblicke in Ihr Tun geben und damit ein neues Marketing-Instrument schaffen.

Wesentlichkeitsanalyse

Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse bewertet sowohl die finanziellen Auswirkungen von Nachhaltigkeitsthemen auf ein Unternehmen (Financial Materiality) als auch die Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft (Impact Materiality). Sie ist zentral für die EU-Taxonomie und die CSRD-Berichtspflichten.

Kreislaufwirtschaft

In der produktorientierten Welt geht es primär um Güterherstellung. Das Einbeziehen der Nutzungs- und Verwertungsphase eröffnet spannende neue Wertschöpfungsideen für Unternehmen wie zum Beispiel Dienstleistungen. Wir analysieren Ihre Produkte und suchen Chancen für neue Geschäftsfelder.

Change Begleitung

Sie haben Fachexperten zur Umsetzung von Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsinitiativen im Unternehmen? Ergänzen Sie deren Know-How mit unserem Wissen zu systemischer Organisationsentwicklung und erhöhen dadurch Ihr Tempo.

Der Nutzen für Sie

Im Bereich der Nachhaltigkeit und Digitalisierung gibt es eine große Zahl an Werkzeugen und Methoden von denen Ihr Business profitieren kann. Ganz egal ob großangelegte Digitalisierungsstrategie oder viele kleine Schritte. Wichtig ist es zu starten und die ersten Ergebnisse zu erzielen.

Im Vorfeld

• Potenzialanalyse der Geschäftsmodelle und Prozesse
• Statusanalyse E-Commerce, Online Marketing & Social Media
• Optionen zur Implementierung von Kreislaufwirtschaft aufzeigen
• Hinterfragen welche Maßnahmen umsetzbar sind

Die Umsetzung

• Bildung des Projektteams und Stakeholderanalyse
• Gesetzte Ziele mit Kennzahlen hinterlegen

Im Nachgang

• Nachbesprechung und Reflexion
• Erstellung einer aussagekräftigen Dokumentation
• Prozessbegleitung, um sicherzustellen dass die neuen Ziele nicht im Tagesgeschäft unter gehen

Wir haben Ihr Interesse geweckt?

Gerne besprechen wir Ihr Anliegen unverbindlich bei einem persönlichen Treffen oder via Videocall.